2026 年マクドナルド大型コラボ IP 比較レポート（要約版）

本ドキュメントは、日本マクドナルド株式会社が 2026 年に実施予定の 「ハッピーセット × エンタメ IP」 施策に向け、 モンスターストライク と Pokémon TCG Pocket を多角的に比較したものです。

1. はじめに：目的と背景

国内外ともにキャラクター IP コラボ需要は高止まりしています。既存の 『名探偵コナン』『スプラトゥーン』施策を超える 「ファミリー来店＋SNS バズ」 を両立させるパートナー選定が急務です。

2. IP 概要と市場ポジション

2-1. モンスターストライク（モンスト）

リリース 10 年超ながら 2023 年国内アプリ売上 1 位。月間 580 万 MAU を維持し、 イベント性を軸に 巨大で熱狂的なコミュニティ を保有しています。

2-2. Pokémon TCG Pocket（ポケポケ）

2024/10 リリース。6 週間で世界 6,000 万 DL、売上 180M USD。 ダウンロードは米国が最多、課金額は日本が 40% 超 と ハイエンゲージメント。ポケモンブランドの普遍性が後押しします。

3. ターゲット分析

3-1. デモグラフィック

• モンスト…30-40 代男性＋その子どもが中心。親子マルチプレイ文化あり。 • ポケポケ…Z 世代がメインだが、親世代もポケモンに愛着。
「親子 3 世代」へ水平展開可能 なのはポケポケが優位。

3-2. サイコグラフィック

モンストは「共闘・達成感」、ポケポケは「収集・所有欲」が行動原理。 ハッピーセット景品の設計も モンスト＝ゲーム内ブーストアイテム、ポケポケ＝限定 イマーシブカード で 刺さるインセンティブが異なります。

4. 強み・世界観・コラボ事例

4-1. 強み比較

• モンスト： 毎週の情報番組・大型オフラインイベントで “参加熱量” を創出。
• ポケポケ： 15 兆円規模のポケモン経済圏。ブランドセーフティは世界最高水準。

4-2. 代表的フードコラボ

• モンスト × 明治「エッセル スーパーカップ」…売上前年比 112%（2022） • ポケモン × ミスタードーナツ…発売当日完売が恒例。
「商品そのものが広告」化した好例

5. 将来性とリスク

モンストは成熟期：安定収益だが新鮮味維持が課題。
ポケポケは拡張フェーズ：NFT／トレード市場が正式実装されれば 「デジタル資産 × ファストフード」 という新規ユースケースが狙えます。
監修の厳しさ・転売問題などブランド管理コストは高い点に留意。

6. 総括と推奨アクション

目的が 短期送客 ならモンスト、長期ブランド価値 ならポケポケ。
本レポートは後者を重視し、 『Pokémon TCG Pocket』とのハッピーセット＋限定イマーシブカード施策 を推奨します。